如何成功經營品牌，5大步驟完整公開
生活在一個被品牌滲透的世界，每天接收近萬個品牌訊號，從一早起床按掉APPLE-iPhone手機的鬧鐘、拿起Oral-B電動牙刷、擠出Colgate Crest 牙膏、用nespresso 膠囊咖啡機來杯早晨咖啡開啟一天的生活。
那在眾多品牌競爭之下，該怎麼讓自己的品牌獨樹一格，經營長長久久呢？
小編將分成以下5大步驟，告訴你成功經營品牌的關鍵祕密。
1. 什麼是品牌
2. 進行品牌診斷分析
3. 制定品牌策略
4. 建立品牌形象
5. 爭取品牌推廣
一、什麼是品牌
「品牌不只是商標Logo而已，它是產品、服務…等，是所有對外溝通給消費者的觀感與經驗的綜合體。」
在《Lean Branding》書中，作者Laura Busche給品牌一個清楚明瞭的定義：「品牌，就是當民眾想到你時會在腦內浮出的獨有故事。」品牌絕對不只有商標Logo、包裝或識別形象，更囊括了產品或服務文化所帶給受眾的認知、體驗、形象、歷史、聲譽乃至整體營運管理。
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二、進行品牌診斷分析
1. 理念願景與服務規範
透過品牌基本資訊，重新審視品牌成立宗旨，瞭解服務項目並評估市場需求，決定是否進行產業轉型，建立多方位商業模式。
2. 主打形象
提到品牌的第一印象，因此需要一個適合且不模糊的目標價值，傳遞明確的企業形象，符合品牌服務條件，提升整體品牌認知與熟悉度。
3. 目標市場
追蹤相關產業資訊，評估目前市場定位與現今市場需求性符合程度，開拓未被滿足的專屬市場。
三、制定品牌策略
經由前面品牌診斷後，並從現況問題中，制定未來品牌走向，透過產業趨勢、競品比較與分析、SWOT分析工具、目標受眾、風格定調等面向去探討與分析，制定完善的品牌藍圖。
1. 產業趨勢
洞悉局勢取得先機，完整瞭解產業的發展趨勢，分析市場發展方向，掌握競爭對手的攻勢，快速的調整並優化品牌競爭力
2. 競品比較與分析
分析相關競爭品牌優、劣勢，評估市場需求飽和度，以便強化自家品牌獨家特色，增加能見度。
3. SWOT分析工具
透過內部、外部條件與正面、負面因素，形成四個分析面向，可發現該品牌正面臨的機會與威脅，進而瞭解品牌發展動向。
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4. 目標受眾
根據商品的特性，從大範圍的族群逐步篩選客群，讓品牌可以鎖定目標受眾並提供完善的專業服務。
5. 風格定調
文字、圖像以及顏色皆為品牌風格的一環，因此藉由觀察市面上競品風格、產業色彩，並以品牌調性為出發點，規劃風格走向，確立品牌發展藍圖。
四、建立品牌形象
決定品牌策略後，開始著手規劃品牌形象，從品牌命名開始、品牌架構，再設計品牌的視覺識別系統，呈現品牌給人的第一印象。
1. 品牌命名
經由前述品牌診斷分析與策略規劃，制定符合品牌意義的名稱，發揮實質品牌效益，奠定良好的發展基礎。
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2. 品牌架構
品牌理念：品牌最核心的價值，保持品牌正常運作，引導品牌長期發展。
品牌故事：具獨特不被取代性，以文字傳遞品牌價值，讓品牌魅力充分展現。
品牌標語：為品牌增添溫度，以簡潔的語言述說，並在受眾心中植入深刻的品牌印象。
Nike ＞「Just do it.」
McDonald’s（麥當勞）＞「I’m lovin’ it.」
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3. CIS企業識別系統
制定品牌專屬的CIS企業識別系統，展現品牌個性，並保持形象宣傳一致，讓受眾可以輕易辨識，感受整體專業度，更提升市場對品牌的信任，不受其他競品混淆視聽。
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